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    廣州紡聯進出口有限公司

    廣州紡聯進出口有限公司召開2016年度工作會議

    2016年02月02日

        2016年1月29日下午,紡聯在府前大廈14樓多功能會議廳召開2016年度工作會議。工貿集團副董事長、總裁譚亞羨,工貿集團副總裁鄭少三蒞臨指導,紡聯黨政領導班子及全體員工出席了會議。
        會議由紡聯副總經理張朝武主持。首先,紡聯董事長、黨總支書記馮國賢代表公司董事會和黨政領導班子向大會作了題為《奮發向上謀恢復繼往開來求發展》的工作會議報告。2015年是紡聯業務恢復發展的關鍵一年。面對內外部嚴峻的經營形勢,在集團的大力支持下,全體紡聯人迎難而上,積極奮進,抓業務、抓管理,全年實現進出口總額同比增長21%,公司扭虧為盈,業務發展步入正軌。報告強調,通過2015年一年的恢復,公司已經為2016年的發展奠定了堅實基礎,與此同時,也要充分認識到2016年發展的困難所在。報告指明了新一年的工作指導思想和經營目標,并重點闡述了實現目標的具體措施和努力方向,要求大家統一共識,樹立信心,明確目標,落實措施,在攻堅克難中繼續發展,在轉型升級中上新臺階。
        接著,紡聯黨總支副書記程默傳達了工貿集團2016年度工作會議精神,通過傳達,使大家明確共識,形成合力。
        會議第三項議程特別安排了公司法定代表人與各部門負責人舉行2016年度安全、保衛和防火目標管理責任承包合同簽約儀式,以引起各部門對安全生產工作的高度重視,確保公司全面落實和完成集團下達的安全生產指標。
        會議第四項議程為表彰先進,紡聯常務副總經理曾婕宣讀了表彰2015年度優秀業務團隊和先進集體、先進個人的決定。公司過去一年取得的成績離不開所有員工的付出,其中的佼佼者更是為公司恢復發展作出重要貢獻。會議對公司自營及代理業績前五名的團隊進行了表彰,并為先進集體和先進個人進行了頒獎。
        會議最后,工貿集團領導對紡聯作了重要的工作指示。鄭少三副總裁充分肯定了紡聯過去一年取得的成績,并提出了三點具體的工作要求:一是要固本強基,進一步夯實平臺能力。圍繞加強研發、集成高性價比的供應鏈、低成本融資、大力引進資源這幾方面,構建具有核心競爭力的企業平臺。二是要猛抓機會,進一步加快企業發展。在困難的市場環境中發現機遇、利用資源,同時要注重研究新業態的變化,并通過新的發展趨勢推動企業發展。三是要抓好企業文化建設,營造積極向上的氛圍。黨政工團要組織開展各類有效活動,調動員工積極性,形成強大支撐力。譚亞羨總裁對紡聯過去一年取得的成績表示祝賀,并對紡聯所作的貢獻表示衷心的感謝。對2016年的工作,他提出六點建議:一是要明確紡聯的十三五規劃,找準目標和定位;二是堅持價值創造的理念,以績效為導向;三是加強企業平臺能力的建設,整合各類資源;四是完善風險防控,做到“流程規范化、指標標準化、執行機械化、監督外部化”;五是更新人才理念,實現人才與企業共成長;六是加強企業管理,提高綜合實力。
        展望新的一年,在工貿集團的正確領導和大力支持下,全體紡聯人必將凝心聚力謀發展,策馬揚鞭自奮蹄,爭取各項工作更上一層樓,為企業和集團的發展作更多的貢獻!

    主席臺

    做報告

    集團領導發言

    安全合同簽約儀式

    表彰

    (廣州紡聯進出口有限公司供稿)

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